Личные принципы.
Собственный путь.
Алексей Свешников делится опытом создания собственного производства трубопроводной арматуры: от выбора специализации и первых ошибок до построения команды и предприятия полного цикла.
01Не бояться нового и доверять российскому производителю
Правило предпринимателя: «Не бояться нового и доверять российскому производителю» — этот принцип сформировался в 2014 году, когда начались первые санкции. Именно тогда я понял, что нужно создавать собственное производство. Несмотря на все риски, я решил внести свой вклад в импортозамещение.
02Найти свою специализацию
Первые шаги в бизнесе (2012-2014) научили меня нескольким важным урокам:
Начав с розничной торговли разными товарами, понял необходимость конкретной специализации
В 2014 году сосредоточился на трубопроводной арматуре
Узнал, что производство требует серьезного подхода к технологиям и оборудованию
Понял важность тщательного планирования ресурсов
03Изучать технологии и считать инвестиции
Главный урок из ошибок: в 2015 году первая попытка производства закончилась неудачей из-за:
Недостаточного понимания технологических процессов
Использования устаревшего оборудования
Недооценки необходимых инвестиций
Отсутствие опыта в организации производства
04Не сдаваться перед трудностями
Ключевое качество: способность не сдаваться перед трудностями. Даже после неудачи в 2015 году я вернулся к идее производства в 2018 году и довел проект до успешного запуска.
05Конкурировать честно и создавать качество
Непреложный принцип: честность в конкуренции и стремление создавать качественный продукт. Никогда не использую нечестные методы борьбы с конкурентами и всегда придерживаюсь высоких стандартов качества.
06Предлагать решение задачи клиента
Правило в отношениях: приоритет клиентского сервиса и постоянного контакта с потребителем. Мы предлагаем не просто продукт, а комплексное решение проблем клиента.
07Создавать предприятие полного цикла
Успех для меня — это создание предприятия полного цикла (от проектирования до упаковки), где работает профессиональная команда (сейчас более 30 человек), и мы выпускаем качественную продукцию (около 5000 кранов в месяц).
08Двигаться вперёд и развивать команду
Правило преодоления трудностей: постоянное движение вперёд, даже маленькими шагами. Важно верить в команду и инвестировать в развитие производства и персонала.
09Предлагать лучшее решение для клиента
Конкуренция воспринимается как стимул для развития. Мы стремимся не просто конкурировать, а предлагать лучшее решение для клиента через:
Качественный сервис
Инновационные технологии
Постоянное совершенствование продукции
10Просчитывать шаги и наращивать компетенции
Совет себе молодому: более тщательно просчитывать финансовые и технические аспекты, но при этом не бояться начинать. Важно найти надежных специалистов и постепенно наращивать компетенции.
11Постоянно учиться и уважать труд
Правила для детей/учеников:
Не бояться нового и неизведанного
Тщательно планировать каждый шаг
Инвестировать в развитие команды
Постоянно учиться и совершенствоваться
Быть честным в бизнесе
Уважать труд других людей
12Строить сильное и устойчивое дело
Наставление будущим предпринимателям:
Начинать с четкого понимания своего направления
Тщательно изучать рынок и конкурентов
Инвестировать в качество и современные технологии
Строить честные отношения с партнерами
Создавать сильную команду профессионалов
Быть готовым к трудностям и не сдаваться при первых неудачах